真空計量流程和價值

(1)等待計量：小軋廠生產調度崗位把當班生產計劃和要求通過ERP向系統(tǒng)提供待計量鋼材需求信息(規(guī)格、鋼號、支數(shù)、長度)等。記錄崗位的驗配人員將當前生產計劃進行驗證，授權系統(tǒng)使用等待計量的鋼材信息。下達任務到秤房計量主服務器。

(2)正在計量：當冷床鋼材通過數(shù)支、打捆后經傳送帶到達東西鏈條秤上進行計量時，由計算機根據輸入的規(guī)格型號即可調出數(shù)據庫中理論重量的范圍。若實際重量在理論重量的范圍內，則系統(tǒng)自動完成計量過程確認，進人下一個計量周期。若實際重量超出理論重量的范圍，則系統(tǒng)進行屏幕及聲光、語音報警，提醒小軋打捆人員進行處理。所有計量數(shù)據存入主機數(shù)據庫。三臺秤的稱量過程保持一致，可同時計量，互不影響。

(3)計量完成：通過數(shù)據轉換模塊，把所有計量數(shù)據存入主機數(shù)據庫，重量、位置信號等處理轉換后送操作中心計算機，計量數(shù)據通過計質量網絡

這項目的實施及運行，實現(xiàn)了小型材真空計量、自動打印標牌、計量數(shù)據的自動傳輸，提高了工作效率；減少現(xiàn)場司秤操作人員8人，降低了生產和管理成本；系統(tǒng)程序具有超限報警獨特功能，將每捆鋼材的理論數(shù)據與實際計量數(shù)據對比，超限聲光報警、數(shù)據自動剔除，通知軋制崗位及時采取糾正指施，利用技術手段堵塞質量管理的漏洞，有效減少廢品和計量異議的發(fā)生；通過優(yōu)化和固化小型材信息管理的業(yè)務流程，形成了一種以先進的信息技術為手段的集成管理模式，促進了濟鋼鋼后計量現(xiàn)代化和管理信息化的進程，具有較大的經濟效益和技術推廣價值。